stdClass Object
(
    [id] => 19723
    [title] => Le courage indispensable au changement
    [alias] => le-courage-indispensable-au-changement
    [introtext] => 
Apprendre à renaître/3 - Que nous dit aujourd'hui la métaphore évangélique du vin nouveau ? Dans les temps nouveaux, il faut avoir le courage d'entonner le chant funèbre, de rendre grâce pour le passé et ensuite de croire davantage au présent et à l'avenir : croire davantage dans les enfants d'aujourd'hui que dans les pères d'hier. Il faut avoir le courage de presque tout changer pour ne pas tout perdre.
par Luigino Bruni
publié dans Città Nuova le 12/03/2024 - Extrait de la revue Città Nuova n° 11/2023
Les communautés peinent à comprendre quand un monde est fini et qu'un nouveau commence. Les raisons de cette fatigue collective sont multiples et généralement peu étudiées, surtout dans le contexte des communautés à caractère religieux et spirituel, où les différents niveaux de problèmes (économiques, organisationnels, charismatiques...) s'entremêlent et se confondent.

    [fulltext] => 
Sur certains risques et erreurs, un passage bien connu de l'Évangile de Luc peut nous inspirer - la Bible est aussi une carte d’orientation précieuse pour franchir les passages élevés et escarpés. « Il leur dit aussi en parabole : " Personne ne déchire un morceau à un vêtement neuf pour le coudre sur un vieux vêtement. Autrement, on aura déchiré le neuf, et le morceau qui vient du neuf ne s’accordera pas avec le vieux. Et personne ne met du vin nouveau dans de vieilles outres ; autrement, le vin nouveau fera éclater les outres, il se répandra et les outres seront perdues. Mais on doit mettre le vin nouveau dans des outres neuves. " » (Luc 5, 36-38).
Les outres et le vin qu'elles contiennent sont d'excellentes paraboles pour comprendre les réalités collectives nées d'un charisme. Celles-ci vivent d'un esprit qui les a générées, que nous pouvons appeler « charisme », et aussi de structures, de pratiques, d'organisations, de normes, de statuts nés pour préserver, garder et soigner le charisme lui-même : les outres. Dans le contexte de l'Évangile, les outres étaient la Loi et les institutions mosaïques, tandis que le vin était l'esprit, la venue du Royaume des cieux. Quelque chose s'était passé, la vigne de YHWH avait produit un vin nouveau, et les outres d'hier devaient être changées. Les outres n'étaient pas mauvaises : elles étaient simplement impropres (inaptes) à contenir un vin nouveau, et si les récipients n'étaient pas changés rapidement, leur contenu serait également perdu.
Aujourd'hui la métaphore du vin nouveau peut signifier beaucoup de choses différentes.
Lorsqu'un charisme arrive sur terre, c'est un vin tout neuf, le fruit d'un cépage jamais vu auparavant, bien que résultant de greffes du même grand vignoble de l'Église et de l'humanité. Tout le monde comprend, dès le début, que ce vin nouveau a besoin d'outres neuves : la communauté donne donc vie à des institutions, des statuts, des normes, de nouveaux langages capables de contenir et de préserver cette nouveauté. Aucun franciscain n'a pensé, au 13ème siècle, à vivre l'esprit de François en restant dans les belles abbayes bénédictines : quelque chose de nouveau est né, les couvents, une nouvelle règle a été écrite pour contenir cette nouveauté. Au XIIIe siècle il n’est venu à l’esprit d’aucun franciscain de vivre le charisme de Saint François en restant dans les belles abbayes bénédictines : quelque chose de nouveau était né, les couvents, et une nouvelle règle a été écrite pour contenir cette nouveauté. Et personne n'a pensé à réadapter le Statut albertin pour rédiger la Constitution italienne après le fascisme.
Dans l'histoire d'une communauté il est beaucoup plus difficile de comprendre quand les outres doivent être encore renouvelées parce qu'il y a un vin nouveau. C’est difficile à comprendre parce que désormais la vigne existe et que beaucoup pensent que les outres seront éternelles, qu'il n'y aura plus de vin nouveau. Cependant, la mort du fondateur est généralement l'un de ces moments où le vin redevient nouveau et où les outres vieillissent.
Le problème décisif vient du fait que les outres qui doivent être changées sont celles construites par le fondateur. Ainsi, les structures, les pratiques, les règles, les mots, les statuts et les constitutions sont devenus très importants et chéris au fil des ans. Ils sont un héritage, un patrimoine (c'est-à-dire patres-munus : don des pères), ils constituent une bonne partie de l'ameublement et de la richesse de la maison communautaire, au point qu’on aime presque plus les outres que le vin. Mais si l'on s'attache aux outres d'hier, les communautés vieillissent avec leurs tonneaux, parce qu'elles croient plus aux contenants qu'au vin, et bientôt elles assisteront, inertes, à l'effilochage et des outres et du vin.
Il y a un autre détail à la fin de la parabole de Luc : « Jamais celui qui a bu du vin vieux ne désire du nouveau. Car il dit : “C’est le vieux qui est bon.” » (5, 39). Beaucoup ont préféré le vieux vin et ne veulent pas du nouveau : les problèmes s'aggravent. D'autres, alors, ont cherché des compromis, ont essayé de combiner l'ancien et le nouveau, en mettant des morceaux d'étoffe neuve sur un vieux vêtement. Au contraire, dans les temps nouveaux il faut avoir le courage d'entonner le chant funèbre, de rendre grâce au passé et de croire ensuite davantage au présent et à l'avenir : croire davantage aux enfants d'aujourd'hui qu'aux pères d'hier.
Il arrive qu’un jour les outres qui ont contenu l'esprit du charisme pendant "mille ans" deviennent soudain obsolètes, parce qu'un tour de garde nocturne a été plus long que mille ans. La vigne du charisme n'a pas changé, c’est simplement le vin nouveau d'un nouveau millésime qui est arrivé, dans le même vignoble et les mêmes vignes qu'hier. Et ici, il faut avoir le courage de presque tout changer pour ne pas tout perdre.
Credits foto: © Makalu su Pixabay
    [checked_out] => 0
    [checked_out_time] => 0000-00-00 00:00:00
    [catid] => 890
    [created] => 2024-03-20 06:39:01
    [created_by] => 64
    [created_by_alias] => Luigino Bruni
    [state] => 1
    [modified] => 2024-04-03 05:36:52
    [modified_by] => 64
    [modified_by_name] => Antonella Ferrucci
    [publish_up] => 2024-03-20 06:39:01
    [publish_down] => 0000-00-00 00:00:00
    [images] => {"image_intro":"","float_intro":"","image_intro_alt":"","image_intro_caption":"","image_fulltext":"","float_fulltext":"","image_fulltext_alt":"","image_fulltext_caption":""}
    [urls] => {"urla":false,"urlatext":"","targeta":"","urlb":false,"urlbtext":"","targetb":"","urlc":false,"urlctext":"","targetc":""}
    [attribs] => {"article_layout":"","show_title":"","link_titles":"","show_tags":"","show_intro":"","info_block_position":"","info_block_show_title":"","show_category":"","link_category":"","show_parent_category":"","link_parent_category":"","show_associations":"","show_author":"","link_author":"","show_create_date":"","show_modify_date":"","show_publish_date":"","show_item_navigation":"","show_icons":"","show_print_icon":"","show_email_icon":"","show_vote":"","show_hits":"","show_noauth":"","urls_position":"","alternative_readmore":"","article_page_title":"","show_publishing_options":"","show_article_options":"","show_urls_images_backend":"","show_urls_images_frontend":"","helix_ultimate_image":"images\/2024\/03\/15\/Anfore@Makalu_Pixabay_ant.jpg","helix_ultimate_image_alt_txt":"","spfeatured_image":"images\/2024\/03\/15\/Anfore@Makalu_Pixabay_ant.jpg","helix_ultimate_article_format":"standard","helix_ultimate_audio":"","helix_ultimate_gallery":"","helix_ultimate_video":"","video":""}
    [metadata] => {"robots":"","author":"","rights":"","xreference":""}
    [metakey] => 
    [metadesc] => 
    [access] => 1
    [hits] => 139
    [xreference] => 
    [featured] => 1
    [language] => fr-FR
    [on_img_default] => 0
    [readmore] => 5562
    [ordering] => 0
    [category_title] => FR - CN
    [category_route] => economia-civile/it-editoriali-vari/it-cn
    [category_access] => 1
    [category_alias] => fr-cn
    [published] => 1
    [parents_published] => 1
    [lft] => 81
    [author] => Luigino Bruni
    [author_email] => ferrucci.anto@gmail.com
    [parent_title] => IT - Editoriali vari
    [parent_id] => 893
    [parent_route] => economia-civile/it-editoriali-vari
    [parent_alias] => it-editoriali-vari
    [rating] => 0
    [rating_count] => 0
    [alternative_readmore] => 
    [layout] => 
    [params] => Joomla\Registry\Registry Object
        (
            [data:protected] => stdClass Object
                (
                    [article_layout] => _:default
                    [show_title] => 1
                    [link_titles] => 1
                    [show_intro] => 1
                    [info_block_position] => 0
                    [info_block_show_title] => 1
                    [show_category] => 1
                    [link_category] => 1
                    [show_parent_category] => 1
                    [link_parent_category] => 1
                    [show_associations] => 0
                    [flags] => 1
                    [show_author] => 0
                    [link_author] => 0
                    [show_create_date] => 1
                    [show_modify_date] => 0
                    [show_publish_date] => 1
                    [show_item_navigation] => 1
                    [show_vote] => 0
                    [show_readmore] => 0
                    [show_readmore_title] => 0
                    [readmore_limit] => 100
                    [show_tags] => 1
                    [show_icons] => 1
                    [show_print_icon] => 1
                    [show_email_icon] => 1
                    [show_hits] => 0
                    [record_hits] => 1
                    [show_noauth] => 0
                    [urls_position] => 1
                    [captcha] => 
                    [show_publishing_options] => 1
                    [show_article_options] => 1
                    [save_history] => 1
                    [history_limit] => 10
                    [show_urls_images_frontend] => 0
                    [show_urls_images_backend] => 1
                    [targeta] => 0
                    [targetb] => 0
                    [targetc] => 0
                    [float_intro] => left
                    [float_fulltext] => left
                    [category_layout] => _:blog
                    [show_category_heading_title_text] => 0
                    [show_category_title] => 0
                    [show_description] => 0
                    [show_description_image] => 0
                    [maxLevel] => 0
                    [show_empty_categories] => 0
                    [show_no_articles] => 1
                    [show_subcat_desc] => 0
                    [show_cat_num_articles] => 0
                    [show_cat_tags] => 1
                    [show_base_description] => 1
                    [maxLevelcat] => -1
                    [show_empty_categories_cat] => 0
                    [show_subcat_desc_cat] => 0
                    [show_cat_num_articles_cat] => 0
                    [num_leading_articles] => 0
                    [num_intro_articles] => 14
                    [num_columns] => 2
                    [num_links] => 0
                    [multi_column_order] => 1
                    [show_subcategory_content] => -1
                    [show_pagination_limit] => 1
                    [filter_field] => hide
                    [show_headings] => 1
                    [list_show_date] => 0
                    [date_format] => 
                    [list_show_hits] => 1
                    [list_show_author] => 1
                    [list_show_votes] => 0
                    [list_show_ratings] => 0
                    [orderby_pri] => none
                    [orderby_sec] => rdate
                    [order_date] => published
                    [show_pagination] => 2
                    [show_pagination_results] => 1
                    [show_featured] => show
                    [show_feed_link] => 1
                    [feed_summary] => 0
                    [feed_show_readmore] => 0
                    [sef_advanced] => 1
                    [sef_ids] => 1
                    [custom_fields_enable] => 1
                    [show_page_heading] => 0
                    [layout_type] => blog
                    [menu_text] => 1
                    [menu_show] => 1
                    [secure] => 0
                    [helixultimatemenulayout] => {"width":600,"menualign":"right","megamenu":0,"showtitle":1,"faicon":"","customclass":"","dropdown":"right","badge":"","badge_position":"","badge_bg_color":"","badge_text_color":"","layout":[]}
                    [helixultimate_enable_page_title] => 1
                    [helixultimate_page_title_alt] => Città Nuova
                    [helixultimate_page_subtitle] => Économie Civile
                    [helixultimate_page_title_heading] => h2
                    [page_title] => Città Nuova
                    [page_description] => 
                    [page_rights] => 
                    [robots] => 
                    [access-view] => 1
                )

            [initialized:protected] => 1
            [separator] => .
        )

    [displayDate] => 2024-03-20 06:39:01
    [tags] => Joomla\CMS\Helper\TagsHelper Object
        (
            [tagsChanged:protected] => 
            [replaceTags:protected] => 
            [typeAlias] => 
            [itemTags] => Array
                (
                )

        )

    [slug] => 19723:le-courage-indispensable-au-changement
    [parent_slug] => 893:it-editoriali-vari
    [catslug] => 890:fr-cn
    [event] => stdClass Object
        (
            [afterDisplayTitle] => 
            [beforeDisplayContent] => 
            [afterDisplayContent] => 
        )

    [text] => 
Apprendre à renaître/3 - Que nous dit aujourd'hui la métaphore évangélique du vin nouveau ? Dans les temps nouveaux, il faut avoir le courage d'entonner le chant funèbre, de rendre grâce pour le passé et ensuite de croire davantage au présent et à l'avenir : croire davantage dans les enfants d'aujourd'hui que dans les pères d'hier. Il faut avoir le courage de presque tout changer pour ne pas tout perdre.
par Luigino Bruni
publié dans Città Nuova le 12/03/2024 - Extrait de la revue Città Nuova n° 11/2023
Les communautés peinent à comprendre quand un monde est fini et qu'un nouveau commence. Les raisons de cette fatigue collective sont multiples et généralement peu étudiées, surtout dans le contexte des communautés à caractère religieux et spirituel, où les différents niveaux de problèmes (économiques, organisationnels, charismatiques...) s'entremêlent et se confondent.

    [jcfields] => Array
        (
        )

    [type] => intro
    [oddeven] => item-odd
)

stdClass Object
(
    [id] => 19661
    [title] => Ce nouvel arc-en-ciel qui existe
    [alias] => ce-nouvel-arc-en-ciel-qui-existe
    [introtext] => 
On apprend à renaître/1 - Pourquoi de nombreuses réformes communautaires commencent-elles sous les meilleurs auspices et s'arrêtent-elles ensuite ?
par Luigino Bruni
publié dans Città Nuova le 20/12/2023 - Extrait de la revue Città Nuova n° 9/2023
L'art le plus précieux et le plus rare à apprendre lorsqu'on entame la réforme d’une communauté consiste à réussir à aller au fond du processus. Sa première phase est presque toujours accompagnée de consensus, d'encouragements et d'applaudissements, parce que, généralement, les mouvements et les communautés commencent à se réformer trop tardivement, quand il est désormais évident presque pour tout le monde que de nombreux changements sont nécessaires s'ils ne veulent pas mourir ; et donc la nouvelle équipe dirigeante qui entreprend ce travail de réforme est saluée comme un sauveur. Peu de gens savent que cette réforme nécessaire aurait dû être réalisée de nombreuses années auparavant, lorsque les symptômes de la maladie collective étaient encore presque invisibles et que tout parlait de santé et de succès.

    [fulltext] => 
C'est pourquoi les premiers jours d'un processus de rénovation, de toute rénovation d'un corps en souffrance, se déroulent sans heurts, rapidement, accompagnés d'une satisfaction et d'un grand soulagement, dans la perspective d'une guérison nécessaire. Les réformateurs se sentent soutenus par toute la communauté, et tout se déroule dans une atmosphère d'optimisme et de renouveau prometteur. On comprend donc que, dans les réformes, les moments les plus importants et les plus décisifs sont les seconds, et non les premiers, cette "seconde phase" où l'ouverture de crédit presque infinie du début se réduit, puis s'épuise.
De nombreuses réformes se bloquent, s'enlisent dans cette deuxième phase et n'atteignent pas la troisième, celle, essentielle, de leur mise en œuvre réelle et concrète, lorsque les annonces auraient dû se transformer en changements majeurs dans la gouvernance. Il en va ainsi de ces jeunes qui plongent avec leur seul masque parce qu'ils savent qu'après dix mètres ils arriveront dans une grotte émergée aux couleurs magnifiques : après les premiers mètres, ils sentent que leur oxygène diminue, ils ont peur, font demi-tour et refont surface. S'ils avaient tenu quelques secondes de plus, ils auraient atteint l'atmosphère de la belle grotte, mais au lieu de cela, ils se sont arrêtés à mi-chemin.
Pourquoi nous arrêtons-nous ? Que se passe-t-il dans la phase intermédiaire qui bloque les réformes nécessaires que (presque) tout le monde souhaite ? Un indice des raisons de l'échec de la deuxième phase nous est suggéré par le philosophe français De Tocqueville (La démocratie en Amérique), avec son célèbre "paradoxe". En étudiant les révolutions et les transformations sociales des peuples, Tocqueville s'était rendu compte d'une chose importante : dès que les membres d'une communauté commencent à voir les premiers signes tant attendus de changement, de nouvelle participation et de démocratie, ils commencent à exiger de plus en plus, bien plus que ce que les réformateurs peuvent concrètement faire dans cette première phase.
L'appétit pour la réforme croît beaucoup plus vite que ses premiers résultats. Ainsi, les réformateurs qui ont été appréciés, loués et encouragés au moment de l'annonce de la réforme, une fois engagées leurs premières actions réformatrices, voient l'estime originelle se transformer en critique et en insatisfaction parce que ces premiers changements apparaissent trop timides, trop lents et trop insuffisants. En même temps, cette insatisfaction issue aujourd'hui de ceux-là mêmes qui étaient naguère enthousiastes, génère déception et découragement chez les réformateurs car ils considèrent ces critiques comme injustes et ingrates. Cet "effet de tenaille" - critique de la communauté et découragement de l’équipe dirigeante - peut stopper subitement l'exploration d'un retournement rapide.
De nombreuses réformes inabouties sont celles qui ont échoué au cours de la deuxième phase, et non celles qui n'ont jamais été entamées. Cependant, une réforme commencée et non achevée est pire qu'une réforme ratée. En effet, alors qu'une communauté qui n'a jamais tenté une réforme nécessaire peut toujours en amorcer une, lorsqu'une communauté a échoué dans une première réforme, il devient très difficile, voire impossible, d'en commencer une seconde, car la gestion de ce premier échec a consommé une grande partie de l'énergie disponible, et ce premier enthousiasme collectif, nécessaire pour entamer la seconde réforme éventuelle, sera très réduit, voire inexistant. Dans les réformes des communautés charismatiques, seule "la première est bonne", la seconde possibilité, qui existe toujours, est (facilement) inefficace.
Ainsi, lorsque l’équipe dirigeante d'une communauté met la main à une réforme, elle doit être consciente que la deuxième phase de critique et de découragement viendra. Elle doit en tenir compte et ne pas se laisser surprendre par leur arrivée. Ainsi, lorsque nous serons à bout de souffle, nous continuerons à plonger avec confiance, à la recherche du nouvel arc-en-ciel.
 
Credits foto: © 14578371 da Pixabay
    [checked_out] => 0
    [checked_out_time] => 0000-00-00 00:00:00
    [catid] => 890
    [created] => 2023-12-27 06:41:40
    [created_by] => 64
    [created_by_alias] => Luigino Bruni
    [state] => 1
    [modified] => 2024-01-18 11:24:37
    [modified_by] => 64
    [modified_by_name] => Antonella Ferrucci
    [publish_up] => 2023-12-27 06:41:40
    [publish_down] => 0000-00-00 00:00:00
    [images] => {"image_intro":"","float_intro":"","image_intro_alt":"","image_intro_caption":"","image_fulltext":"","float_fulltext":"","image_fulltext_alt":"","image_fulltext_caption":""}
    [urls] => {"urla":false,"urlatext":"","targeta":"","urlb":false,"urlbtext":"","targetb":"","urlc":false,"urlctext":"","targetc":""}
    [attribs] => {"article_layout":"","show_title":"","link_titles":"","show_tags":"","show_intro":"","info_block_position":"","info_block_show_title":"","show_category":"","link_category":"","show_parent_category":"","link_parent_category":"","show_associations":"","show_author":"","link_author":"","show_create_date":"","show_modify_date":"","show_publish_date":"","show_item_navigation":"","show_icons":"","show_print_icon":"","show_email_icon":"","show_vote":"","show_hits":"","show_noauth":"","urls_position":"","alternative_readmore":"","article_page_title":"","show_publishing_options":"","show_article_options":"","show_urls_images_backend":"","show_urls_images_frontend":"","helix_ultimate_image":"images\/2023\/12\/21\/Arcobaleno@Pixabay_14578371_ant.jpg","helix_ultimate_image_alt_txt":"","spfeatured_image":"images\/2023\/12\/21\/Arcobaleno@Pixabay_14578371_ant.jpg","helix_ultimate_article_format":"standard","helix_ultimate_audio":"","helix_ultimate_gallery":"","helix_ultimate_video":"","video":""}
    [metadata] => {"robots":"","author":"","rights":"","xreference":""}
    [metakey] => 
    [metadesc] => 
    [access] => 1
    [hits] => 127
    [xreference] => 
    [featured] => 1
    [language] => fr-FR
    [on_img_default] => 0
    [readmore] => 4813
    [ordering] => 0
    [category_title] => FR - CN
    [category_route] => economia-civile/it-editoriali-vari/it-cn
    [category_access] => 1
    [category_alias] => fr-cn
    [published] => 1
    [parents_published] => 1
    [lft] => 81
    [author] => Luigino Bruni
    [author_email] => ferrucci.anto@gmail.com
    [parent_title] => IT - Editoriali vari
    [parent_id] => 893
    [parent_route] => economia-civile/it-editoriali-vari
    [parent_alias] => it-editoriali-vari
    [rating] => 0
    [rating_count] => 0
    [alternative_readmore] => 
    [layout] => 
    [params] => Joomla\Registry\Registry Object
        (
            [data:protected] => stdClass Object
                (
                    [article_layout] => _:default
                    [show_title] => 1
                    [link_titles] => 1
                    [show_intro] => 1
                    [info_block_position] => 0
                    [info_block_show_title] => 1
                    [show_category] => 1
                    [link_category] => 1
                    [show_parent_category] => 1
                    [link_parent_category] => 1
                    [show_associations] => 0
                    [flags] => 1
                    [show_author] => 0
                    [link_author] => 0
                    [show_create_date] => 1
                    [show_modify_date] => 0
                    [show_publish_date] => 1
                    [show_item_navigation] => 1
                    [show_vote] => 0
                    [show_readmore] => 0
                    [show_readmore_title] => 0
                    [readmore_limit] => 100
                    [show_tags] => 1
                    [show_icons] => 1
                    [show_print_icon] => 1
                    [show_email_icon] => 1
                    [show_hits] => 0
                    [record_hits] => 1
                    [show_noauth] => 0
                    [urls_position] => 1
                    [captcha] => 
                    [show_publishing_options] => 1
                    [show_article_options] => 1
                    [save_history] => 1
                    [history_limit] => 10
                    [show_urls_images_frontend] => 0
                    [show_urls_images_backend] => 1
                    [targeta] => 0
                    [targetb] => 0
                    [targetc] => 0
                    [float_intro] => left
                    [float_fulltext] => left
                    [category_layout] => _:blog
                    [show_category_heading_title_text] => 0
                    [show_category_title] => 0
                    [show_description] => 0
                    [show_description_image] => 0
                    [maxLevel] => 0
                    [show_empty_categories] => 0
                    [show_no_articles] => 1
                    [show_subcat_desc] => 0
                    [show_cat_num_articles] => 0
                    [show_cat_tags] => 1
                    [show_base_description] => 1
                    [maxLevelcat] => -1
                    [show_empty_categories_cat] => 0
                    [show_subcat_desc_cat] => 0
                    [show_cat_num_articles_cat] => 0
                    [num_leading_articles] => 0
                    [num_intro_articles] => 14
                    [num_columns] => 2
                    [num_links] => 0
                    [multi_column_order] => 1
                    [show_subcategory_content] => -1
                    [show_pagination_limit] => 1
                    [filter_field] => hide
                    [show_headings] => 1
                    [list_show_date] => 0
                    [date_format] => 
                    [list_show_hits] => 1
                    [list_show_author] => 1
                    [list_show_votes] => 0
                    [list_show_ratings] => 0
                    [orderby_pri] => none
                    [orderby_sec] => rdate
                    [order_date] => published
                    [show_pagination] => 2
                    [show_pagination_results] => 1
                    [show_featured] => show
                    [show_feed_link] => 1
                    [feed_summary] => 0
                    [feed_show_readmore] => 0
                    [sef_advanced] => 1
                    [sef_ids] => 1
                    [custom_fields_enable] => 1
                    [show_page_heading] => 0
                    [layout_type] => blog
                    [menu_text] => 1
                    [menu_show] => 1
                    [secure] => 0
                    [helixultimatemenulayout] => {"width":600,"menualign":"right","megamenu":0,"showtitle":1,"faicon":"","customclass":"","dropdown":"right","badge":"","badge_position":"","badge_bg_color":"","badge_text_color":"","layout":[]}
                    [helixultimate_enable_page_title] => 1
                    [helixultimate_page_title_alt] => Città Nuova
                    [helixultimate_page_subtitle] => Économie Civile
                    [helixultimate_page_title_heading] => h2
                    [page_title] => Città Nuova
                    [page_description] => 
                    [page_rights] => 
                    [robots] => 
                    [access-view] => 1
                )

            [initialized:protected] => 1
            [separator] => .
        )

    [displayDate] => 2023-12-27 06:41:40
    [tags] => Joomla\CMS\Helper\TagsHelper Object
        (
            [tagsChanged:protected] => 
            [replaceTags:protected] => 
            [typeAlias] => 
            [itemTags] => Array
                (
                    [0] => stdClass Object
                        (
                            [tag_id] => 195
                            [id] => 195
                            [parent_id] => 1
                            [lft] => 387
                            [rgt] => 388
                            [level] => 1
                            [path] => a-rinascere-si-impara
                            [title] => A rinascere si impara
                            [alias] => a-rinascere-si-impara
                            [note] => 
                            [description] => 
                            [published] => 1
                            [checked_out] => 0
                            [checked_out_time] => 0000-00-00 00:00:00
                            [access] => 1
                            [params] => {}
                            [metadesc] => 
                            [metakey] => 
                            [metadata] => {}
                            [created_user_id] => 64
                            [created_time] => 2023-12-21 11:43:48
                            [created_by_alias] => 
                            [modified_user_id] => 0
                            [modified_time] => 2023-12-27 12:09:35
                            [images] => {}
                            [urls] => {}
                            [hits] => 428
                            [language] => *
                            [version] => 1
                            [publish_up] => 2023-12-21 11:43:48
                            [publish_down] => 2023-12-21 11:43:48
                        )

                )

        )

    [slug] => 19661:ce-nouvel-arc-en-ciel-qui-existe
    [parent_slug] => 893:it-editoriali-vari
    [catslug] => 890:fr-cn
    [event] => stdClass Object
        (
            [afterDisplayTitle] => 
            [beforeDisplayContent] => 
            [afterDisplayContent] => 
        )

    [text] => 
On apprend à renaître/1 - Pourquoi de nombreuses réformes communautaires commencent-elles sous les meilleurs auspices et s'arrêtent-elles ensuite ?
par Luigino Bruni
publié dans Città Nuova le 20/12/2023 - Extrait de la revue Città Nuova n° 9/2023
L'art le plus précieux et le plus rare à apprendre lorsqu'on entame la réforme d’une communauté consiste à réussir à aller au fond du processus. Sa première phase est presque toujours accompagnée de consensus, d'encouragements et d'applaudissements, parce que, généralement, les mouvements et les communautés commencent à se réformer trop tardivement, quand il est désormais évident presque pour tout le monde que de nombreux changements sont nécessaires s'ils ne veulent pas mourir ; et donc la nouvelle équipe dirigeante qui entreprend ce travail de réforme est saluée comme un sauveur. Peu de gens savent que cette réforme nécessaire aurait dû être réalisée de nombreuses années auparavant, lorsque les symptômes de la maladie collective étaient encore presque invisibles et que tout parlait de santé et de succès.

    [jcfields] => Array
        (
        )

    [type] => intro
    [oddeven] => item-odd
)